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    2018年5月12-15日,新昇科技董事长吴董率公司核心管理层共计10人参加和英咨询·105期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》广州课堂现场,认真学习和研修阿米巴经营模式。本期课程由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问陈扬名联袂主讲,咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。     阿米巴经营就是把整个公司按照工序、产品类别划分成若干个小规模的组织,把他们视为一个个小企业,放权经营,采取独立核算的方式加以运作,就可以让员工再次焕发出创业激情,最大限度地发挥出个人能力。这些小集体并非一成不变,而是各自根据环境的变化而进行调整、复制,即使公司的规模不断扩大,但只要把公司划分成能够进行独立核算的小组织,那么就会不断涌现出具备经营者意识的领导和员工,就如同是中小企业的经营者。不仅如此,所有的阿米巴成员也都能够准确地把握各自阿米巴的目标,并为完成这一目标而各尽其职,从而提高个人的意识和能力,满怀激情地投身于工作。     面对激烈的市场竞争和压力,企业唯有求变应万变,创新经营,修炼内功,逐步打造核心竞争力。 培训现场 新昇团队 新昇团队 学习中
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